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本绩效考核系统分成以下几个部分，总体业务过程如下：
一、考核指标
用户发起自己的绩效考核指标流程，选择对应的考核年份和考核周期。
添加当前考核周期内的考核指标（动态添加多个指标），并设置每个考核指标对应的考核人及权重。
考核人和绩效管理员审核该用户的指标。
二、管理员查看并发起评价打分流程
管理员查看各部门人员的考核指标提交情况。
管理员在相关时间点发起各部门人员的考核评价流程。
三、考核评价打分
管理员发起考核评价流程后自动推送待办给被考核人
被考核人填写自我评价，提交给打分人进行打分。
所有打分人打完分后在绩效管理员处汇总，系统自动计算出最终得分，管理员根据实际情况确认该用户的最终考核评定等级。
被考核人收到最终考核得分和考核等级后，如果有异议可重新提交给管理员或打分人进行申诉，重新打分。
四、绩效改进计划
在考核评价流程中最终考核评定如果是“d”或“e”，系统自动给该用户发起“绩效改进计划”流程，并推送待办给用户。
界面帮助
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考核指标
考核打分
考核等级评定
本人考核
考核提交情况
考核统计分析
一、应用部署先决条件
1、o2oa已经部署完成，并正常运行。（o2oa开发平台部署文档请参考：）
2、o2oa服务器已经连接o2云或者下载应用安装文件。
o2oa服务器连接o2云请参考：《配置o2oa服务器连接o2云》
二、如何安装应用
1、以管理员（xadmin）身份登录o2oa开发平台，并且打开应用市场，如下图所示：
2、在应用市场中，点击“绩效考核”安装
3、安装完成后，打开 数据中心 ，打开刚安装的“绩效考核”应用，编译数据表。
4、在组织管理中，增加名称为“绩效考核管理员”的群组，并在“身份成员”中配置一个管理员。该身份用于流程的“绩效管理员”处理业务。
5、登录系统，系统导航 - 点击绩效考核图标
三、如何卸载
该应用为流程管理 门户管理 数据中心 服务管理组合应用，需要在每一个管理中删除相关的应用。
一、流程管理
绩效考核指标流程、绩效考核评价流程、绩效考核改进计划流程
二、门户管理
绩效考核的导航页面
三、数据中心
绩效考核的相关视图、数据表、及查询配置。
四、服务管理
绩效考核的3个接口
1、打开系统菜单-流程管理，找到流程应用[绩效考核]，点击删除按钮即可删除流程应用
2、打开系统菜单-门户管理，找到门户应用[绩效考核]，点击删除按钮即可删除门户应用
3、打开系统菜单-数据中心，找到数据中心应用[绩效考核]，点击删除按钮即可删除数据中心设计
4、打开系统菜单-服务中心，找到服务应用[绩效考核]，点击删除按钮即可删除服务中心设计
